娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后：

立足国内 进军世界500强

    伴随中国经济的的不断发展，2009年浙江最赚钱的企业——娃哈哈集团在继续立足国内、专注主业的同时，开始了放眼世界、多元化布局的战略转型，在全世界的范围内整合行业优势资源，继续发挥公司在中国饮料行业的领头羊作用。

    来自娃哈哈公司的数据显示，在领跑国内饮料行业11年之后，如今的娃哈哈已拥有150家分公司，58个生产基地，3万余名员工，资产总额达到了268亿元，年产饮料1000多万吨。对于浙江省一百多万农民而言，娃哈哈的发展更与他们的生计息息相关。

    “争取在25周年的时候进入世界500强”，在公司22周年厂庆前夕，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后接受东方财富网采访时表示，娃哈哈多年来一直致力于主业经营，未来，娃哈哈将继续做强做大饮料行业，把饮料从解渴转型到健康领域，并积极实行“走出去”战略，将中国的娃哈哈变成世界的娃哈哈。

不断创新 专注主业

    十几年前，一则“娃哈哈果奶”的电视广告让一代人耳熟能详，随后的娃哈哈AD钙奶更是家喻户晓。十几年后，对于一代拥有“娃哈哈”童年记忆的年轻人，营养快线、HELLO—C等时尚健康产品又成了他们的首选。就这样，22年的发展历程中，娃哈哈的产品覆盖了奶、茶、水、碳酸饮料、八宝粥等多个领域，不断创新，做大做强主业。

    “以前是我在模仿别人，现在是别人在模仿我。”宗庆后告诉记者，娃哈哈推出营养快线以后，市场上迅速出现了多种同类产品，然而由于技术等瓶颈，同类产品往往因“模仿”不成功而大多昙花一现。

    据介绍，在国内饮料市场激烈的竞争环境中，推出新产品是对企业的很大挑战。尽管如此，娃哈哈集团每年投入大量的人力、物力研发新产品，从全世界多个国家引进330多条世界一流的生产线设备，并组织科研人员出国采集样品、学习最新的技术。同时，为了保障产品质量，娃哈哈的每一个生产工厂都配备一套价值数十万的三聚氰胺检测设备，坚持生产安全、健康、最具使用价值的产品。

    近年来，随着市场竞争的不断加剧，娃哈哈在水、茶和可乐等领域都面临了较大的压力，但宗庆后表示， 娃哈哈并不盲目追求在某个领域内的第一，作为多年经验的主业，娃哈哈的饮料产业已经形成品种多、创新快的特点，所以娃哈哈的市场没有淡季。

    据统计，22年来，娃哈哈通过不断的产品创新，开发了150多个新产品，投产100多只，保证了娃哈哈每年都有新产品、新的增长点，逐步形成自己的产业链，较好地解决了产品生命周期营销企业生命周期的问题。

“我感到的是责任与压力”

    今年9月份刚刚揭晓的《中国企业500强》榜单显示，娃哈哈集团今年1-9月份实现营业收入328亿元，排名第185位，比去年上升10位，并实现净利润46亿元，位居全国效益44位，成为浙江最赚钱的企业。

    面对这样的荣誉，宗庆后对东方财富网表示，“我感到的是责任和压力”。他说，娃哈哈不仅是他一生的事业，也是所有员工幸福生活的根本。公司从最初的3个人发展到现在的3万员工，承载了几十万人的寄托，更与浙江一百万农民的生活息息相关，所以公众的期望越大，压力也越大。

    值得一提的是，娃哈哈的员工从3个人增长为现在的3万人，而员工平均工资也整整翻了100倍。对于1987年那个怀揣14万元借款艰苦创业者来言，似乎已有了引退的充分理由，但今年65岁的宗庆后，却选择了继续“为员工打工”。

     今年，正值建国60之际，改革开发业走过了30年，宗庆后说，我是一个普通人，是改革开放解放了生产力，给了我机会，使我从一个草民成长为一个中国著名品牌的掌门人，也使娃哈哈得以白手起家发展为中国最大的民族饮料企业，我当然要尽力回报社会。

    与此同时，娃哈哈自成立至今，在社会公益方面的投入高达2.56亿元，并一直为节能减排而积极努力。单单2008年，娃哈哈就通过改进技术和设备节水1000多万吨，节煤11600多吨，省电3300多万度。

内外兼顾 调整产品战略

    去年以来，一直致力于主业经营的宗庆后看到，市场需求巨大的国内奶粉市场缺乏一个真正值得信赖的品牌，而每年消费15万吨奶粉的娃哈哈集团已具备了进入婴儿奶粉市场的能力，于是，从加工原装进口的婴儿奶粉开始，娃哈哈开始以自主品牌加入了婴儿奶粉市场的竞争行列，并在新疆、吉林、黑龙江等地收购养牛场、建设工厂。

    在接受采访时宗庆后坦言，这只是多元化经营的一个尝试，做大主业依然是企业强大的根基。未来，企业将进一步加大研发力度的同时，坚持“健康饮料”的概念，把饮料从解渴转型到健康领域，创新研发降血脂、降血糖的保健饮料。

    据悉，目前国内的饮料市场上，80％的市场份额被大企业所占据，而在去年金融危机影响下，许多中小企业实力不济、退出竞争，让出了部分市场空间，娃哈哈集团利用自身的现金充足的优势，投入约60亿扩建90多条生产线，在全国范围内扩建了6000多个经销商、30000多个批发商以及数百万销售终端的营销网，形成强而有力的销售网络，使得娃哈哈逆市飞扬，成为浙江最赚钱的企业。

    与此同时，宗庆后还注意到，在娃哈哈每年几百亿的销售额中，只有1000多万美元是出口收入，占据很小的比例，且大多是主动上门的订单。作为民族品牌的代表，随着国家的强大和经济的不断发展，娃哈哈将积极实行“走出去”战略，把中国的娃哈哈变成世界的娃哈哈。

    据介绍，应菲律宾总统及外贸部长之邀，营养快线将被引入东南亚市场。届时，公司将发挥东南亚热带水果丰富的优势，形成新的竞争优势，并计划将海外市场进一步拓展至欧美国家。

    按娃哈哈现在70%的年均增长速度，今年娃哈哈集团销售额将达到400多亿，且预计明年的销售额有望实现145亿元的增长，达到700亿元。宗庆后称，3年后25周年厂庆之际，娃哈哈将争取进入世界500强。